浙江職場老板常用這幾個套路判斷你是否靠譜

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　　作為老板，大都講究識人之法，用人之道，善用靠譜之人。

　　只有識人準確，看準有才能的人，用對靠譜的人，企業才能發展有望。否則，老眼昏花，看人不準確，用人不慎重，重用了不靠譜的人，那將后果不堪設想。當年某著名家電企業就出現過類似事件，職業經理人要趕走創業老板，幸得好友出手，輿論相助，才挽回局面，令人不寒而栗。

　　可見，職場上，老板選用靠譜的人，選用對企業忠誠的人，是多么重要。盡管如此，老板們常用的具體招術無外乎以下幾種：

　　1、沒有他人監督，是否自律

　　靠譜之人，一般對他人能講究誠信，對自己能嚴于自律，具有良好的自我管理能力。凡是應承的工作，都能努力完成，即使老板沒有給你強調工作期限，沒有完成時間的節點要求，也能審時度勢，抓緊進行，顧全企業大局。

　　老板在關鍵崗位重用了這樣的人，自己就可以全心思慮企業的發展大局，全力做好公司的發展規劃，不用整天陷在具體事務的泥潭里，不停地協調指揮督促，搞得整天瑣事纏身，電話不斷，煩不勝煩。

　　2、面對無端的指責，是否理智

　　靠譜的人，平時能夠管理好自己的情緒，具有良好的脾氣和性格。同時，注重人際交往的細節，具有優秀的品格和涵養。

　　職場上，常會有誤解和糾紛。一個具有提升潛力的的人，會冷靜面對憤怒，耐心聽取對方的訴說，尋找彼此分歧的原因。通過妥善處理問題，不但化解糾紛，還可拓展人脈，提升威望。否則，一些不靠譜的人，一聽到指責就暴跳如雷，惡言相向，挑起事端，擴大矛盾。這樣的人豈能重用?

　　3、對于無功的獎賞，是否貪婪

　　曾國藩精于馭人之術。曾國藩曾言，試探一個人是否正直與貪婪，只要看他對待名利的態度即可。

　　如果一個人對待自己應得到的名利，尚知分享;對于無功受祿，主動推辭，看淡名利，此乃君子行為。這樣的人，理應值得重用。因為他們不會為了權力，排擠他人，不會為了利益，不擇手段。反之，如果重用了那些唯利是圖的人，終日爭名奪利，欺上瞞下，企業難以和諧，事業難以發展。

　　4、面對困難與挫折，是否沉著

　　企業的發展，不會一帆風順，常常會遇到艱難和障礙;一個項目的進展，也不會左右逢源，經常會遇到挫折和阻力。

　　這個時候，一個具有領導潛力的人，面對困難和挫折，會臨危不懼，沉著應對。他們會分析原因，尋求解決方案，四處尋找資源，以求戰勝眼前的危機。老板重用了這樣的人，才能順利時高枕無憂，坎坷時有驚無險，逢兇化吉。

　　而重用了那些當企業順利時，自命清高，自以為是，當企業遇到困難時，就聞風而逃，隔岸觀火的人，一旦大難當頭，老板就會焦頭爛額，眼睜睜看著企業垮塌。

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