浙江人才招聘：如何判斷領導是在培養你還是壓榨你

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　　每一個在職場發展的人，如果能遇到一個用心培養你的領導，那就是你在職場上遇到貴人了，對你以后的發展會起到推動作用。但職場套路很深，有一些領導表面上看像是在培養你，但其實是在壓榨你。那么在職場上如何判斷一個領導是培養你，還是壓榨你就至關重要。判斷對了，會促進你在職場的發展，判斷錯了，會影響你在職場的發展。

　　判斷一個領導是培養你還是壓榨你，我認為主要看以下三點：

　　第一：看領導是否真心幫助你提高你的職場能力，讓你成為職場能人。

　　一個領導要培養一個下屬，一般情況下都會在工作安排中找機會來提高你的職場能力，讓你接觸到單位核心業務，讓你有機會掌握單位的核心業務，提高你在單位的價值。

　　另外領導會言傳身教，把處理業務核心方法和要素找機會告訴你，來提高你處理業務的能力，提高你職場技能，這樣的領導才是培養你的領導。這一方面，你要認真體會，如果感覺領導是真心培養你，你要主動在提高自己職場能力方面向領導請教。

　　反之，如果領導不是培養你，而是壓榨你，領導不會在提高你的職業能力下功夫。也不會輕易把單位核心業務讓你處理。他會把一些出力不討好的工作交給你。

　　第二：看領導是否真心給你爭取待遇，讓你在業績增長的情況下，收益也跟著增長。

　　一個真心培養下屬的領導，在下屬工作業績突出時，都會找機會為下屬爭取利益。如果在你取得工作業績時，你的領導通過各種方式為你爭取利益，這樣的領導就是真心培養你的領導。

　　反之，如果你的領導只讓你干活，在有機會爭取待遇時，沒有給你爭取，而是給其他人爭取。這樣的領導一般都不是真心培養你的領導，而是壓榨你的領導。

　　追求待遇是職場中人核心需求，我們在職場發展核心的目的就是在自己付出勞動的同時，獲得合理的回報。如果你的領導積極給爭取待遇，你就更應該珍惜領導對你的培養，用自己富有成效的工作來回報領導對你的培養。

　　第三：看領導是否真心為了你爭取升職的機會，讓你在職場有一個良好的發展空間。

　　一個領導真心培養下屬，在下屬職場能力提升的前提下，在業績突出的情況下，一有升職機會就會給下屬爭取，這樣的領導就是真心培養你的，而不是壓榨你的。

　　反之，不論你的能力有多強，業績有多突出，一有升職的機會，領導都會給別人，而不是給你，這樣的領導一般都不是真心培養你的領導。

　　判斷一個領導是真心培養你，還是壓榨你還有其他一些方法，但我認為以上三方面是最基本的，是涉及到個人在職場發展核心要素。對于一個職場人士來說，追求的核心也是不斷提高自己的職場能力，提高業績，不斷獲得提高薪資待遇的機會，不斷獲得升職的機會。一個領導真心培養你會讓你努力工作完成業績的情況下，培養你獲得職場能力，不斷給你爭取升職加薪的機會。如果遇到這樣領導，你要加倍珍惜，主動向領導學習，促進自己在職場的發展。

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