浙江職場中執行力差有這幾點根本原因

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　　職場上的差距，其實就是執行力的差距。很多人都羨慕那些雷厲風行的人，但是落到每一件小事的時候，就立刻回歸了自己熟悉的思考邏輯?！盁o所謂”、“不著急”、“沒關系”……無數個懶惰、拖延的借口都可以滋生出來?？扇绻蝗フJ真地對待每一件小事，又何談執行力，何談職場發展?

　　如何把知道、想到變成做到?如何提高執行力?

　　1、強化執行動機——明確為什么做這件事?

　　很多人都知道執行力差的原因是懶惰、做事拖沓，卻常常忽略了一個很重要的根源性問題——缺乏強烈而清晰的執行動機。

　　前面提到的咨詢者除了做事愛拖延之外，很大程度上就是因為執行動機出現問題。在他的心中，自己做工作的目的，只是為了完成領導分配的任務，按時完成就可以，卻忽視了工作背后自我成長和發展的問題。因為缺乏正確的目的性，也就很難產生較強的執行力。

　　2、擺脫拖延——明天再做真的來得及么?

　　眾所周知，懶惰、拖延是執行力的天敵。它潛藏在每個人的內心，悄無聲息地掌控著你的思維和邏輯，并“生產”出各種各樣看似合理的借口，讓你打破計劃，放縱自我。

　　策劃小華常常處于一種非常焦慮的狀態，每當開始一項新工作時，他都會躊躇滿志地列好一串計劃。但是真正做的時候，就會冒出“先緩緩，明天再做”“來得及”的想法。日復一日的拖延，最后的結果是，積攢了數十倍的焦慮。該做的事情無可逃避，甚至時間緊急最后只得壓縮質量。他的狀態也越來越糟，極其焦慮，工作質量差。

　　懶惰、拖延是人性中的一部分，我們需要正視它的存在，削弱它的作用。當你認為來得及的時候，試著主動把完成時間砍去一半，讓時間緊迫起來。你可以刻意地練習把“緩緩再做”的想法換成“現在就做”，并在完成后給自己小小的激勵反饋。

　　3、強化效率——怎樣才能做得更快?

　　只有那些不愛干活、愛拖延的人執行力差么?不一定。

　　廣告公司的王姐在旁人眼中是個大忙人，但是卻一直沒能得到領導的賞識。當指出她的問題是執行力不足時，王姐馬上否定。因為在她心中，她一直將自己定義為一個執行力很強的人。任何適合領導交代的工作她都馬上去做，從不拖沓。

　　強化效率也是提高執行力的重要方法。就個人而言，強化效率可以從提高個人工作能力、制定合理的計劃、選擇最優的工作方法等等多個方面入手，此前的文章也曾針對此做過詳細的分析，感興趣的朋友可以向前翻看。

　　計劃勾勒未來，執行才能產出價值。尤其是基層員工，執行力差就是致命的缺點。道理不僅僅應該刻在腦海里，更應該付諸于實踐中。立即鍛造執行力，一秒鐘都不要等。

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