在浙江職場中領導一般會提防身邊這四種人

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　　真正優秀的領導，最大的特點就是懂得選人用人，知人善任。知人在前，善任在后。如果不了解一個人，就把他放到某一個位置上，很可能會給團隊帶來滅頂之災。比如趙括和馬謖，由于領導識人不明，無用趙馬之流，造成了嚴重的后果。

　　所以說，精明的領導在用人方面尤其的講究，向來是千般小心，萬般謹慎。

　　第一種人：毫無目標

　　這種人，沒有任何目標，每天就是混吃等死，渾渾噩噩，得過且過，宛如行尸走肉一般。團隊中，這類人多一個不多，少一個不少，典型的可有可無。沒有目標就沒有動力，領導在的時候或許會裝個樣子，可一旦領導離開，又會恢復原形。

　　沒有了上進心，不求進取，只想著好吃懶做，這樣的員工是團隊中的毒瘤。不但不可以重用，甚至根本不應該讓其繼續存在。要么改變，要么走人，只能給他們這兩種選擇的機會。

　　有些人就是如此，玉不琢不成器，面對此類人，就應該用特殊的手段，才有可能迫使其改變。

　　第二種人：隨波逐流型

　　這種人在職場人云亦云，對自己一無所知，更沒有清晰的定位，看到別人怎么做，他也就怎么做。典型的工具人，不會思考，不會創新，不會辨別，凡事瞎摻和。

　　從來就沒靜下心來好好思考自己有什么優缺點，根據自身長處又該如何去制定未來的計劃。就好像落在水里的葉子，隨波逐流，有起有伏，極度不穩定。

　　像這樣的人不能重用，很容易撿了芝麻丟了西瓜，難當大任。

　　第三種人：膽小怕事型

　　這類人雖然對待工作很是認真努力，但不敢在大眾面前展示自己，害怕與領導溝通和交流。有些時候，即便是機會擺在眼前，也會猶豫不決，害怕出錯，從而導致錯失良機。

　　無法克服自己內心的膽怯，更沒辦法做到勇敢無畏。然而，職場最需要的就是膽量，因為你根本不知道下一秒會發生什么。而且職場生存，本就需要不斷進取，不斷迎接挑戰。

　　第四種人：怨天尤人型

　　動不動就愛抱怨，負能量滿滿，只會給團隊帶來不好的影響。稍微有點不如意，就會把責任都推到別人身上，從來看不到自己身上的問題。

　　有精力抱怨，就是沒精力去靜下心來把工作完善好，這樣的人，根本不值得重用。他們只適合簡單順利的生存環境，不適合有困難，有挑戰，有意外的職場。

　　所以說，在精明領導的眼中，以上的4種人是最應該提防的，一旦重用必將會后患無窮。

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