浙江職場工作中遇到瓶頸期要如何破局

　　在職場上遇到瓶頸是再正常不過的事情，但是要破局卻不簡單，需要知道原因，知道自己為什么會陷入瓶頸，然后逐一攻破，做出正確的改進方案。那么，浙江職場工作中遇到瓶頸期要如何破局呢？

　　浙江職場法則網（http://www.makefe.com/zcfz/）為各位考生帶來浙江職場工作中遇到瓶頸期要如何破局，具體有關內容如下：

　　1、快速復盤，分析“瓶頸”的原因

　　工作上遇到瓶頸，并非是單一原因引起的，而是多種原因共同作用的結果。比如規劃能力不足，引起領導不滿。

　　但在實際工作過程中，與領導之間的溝通是否順暢？領導是否有協助制定改進計劃？是否有提供資源支持？不懂復盤，再努力都是低水平的勤奮?！?/p>

　　在工作瓶頸面前，我們要保持理性思考，快速對過往工作進行總結復盤，可以從外部和內部、主觀和客觀等多維度去分析。找出阻礙工作進步的主因，才能有針對性地制定改進文案，及時地完善提升。

　　2、轉換視角，拆掉思維的“墻”

　　在心理學上，有個“過度自信效應”，是指人們總會系統性地高估自己的學識和預測能力，這會使人忽視真正的現狀，做出過于主觀的判斷。

　　在職場上也是如此，我們總覺得論能力，絕不止于此，會不由自主地去找外部歸因，如公司制度有問題、領導不給機會、自己運氣差等。

　　因此，很難發現真正造成瓶頸的主因，這也是思維固化的體現。

　　實際上，我們要學習破局思維，嘗試轉換視角，如試著從領導的視角去看待崗位任職要求，將自己的能力視為第三方樣本去做匹配。推倒思維的“墻”，突破認知邊框，才能更客觀地去看待自己的問題。

　　3、重新定位，管理好“職業落差”

　　俗話說：“人往高處走?！鄙碓诼殘?，每個人都有自己的職業目標，期望著工作內容、工作環境和工作回報都能越來越好，覺得這樣才能體現自己的職業價值。

　　職場上有個術語叫“職業落差”，是指職業期待與職業現實之間的距離。而職業落差的心理距離，則是工作瓶頸的集中“事發地”。

　　我們在制定職業目標時，并非是越高越好。因為超出職業現實的期待，只能加劇職場人的焦慮，讓他們在工作瓶頸期停留得更久，過程也會更加煎熬。

　　針對這種情況，我們要積極面對職業現實，調整職業期待，重新定位自己的職業發展方向，管理好職業落差，這也是緩解工作瓶頸的一種方式。

　　4、學會創新，不斷提供工作“微成果”

　　網上有位HR朋友傾訴，說老板太過摳門，明明公司在人力資源發展規劃遇到了很多問題，眼看著與業務的迅猛發展已經脫節。

　　單獨依靠內部力量很難解決，他建議引進外部專家作為顧問，共同合力去做規劃部署。但是老板直接拒絕了，批評他只會花錢，不懂自己想辦法做價值貢獻。

　　聽到這里，我明白了他被批的原因，也理解了他三年都沒有得到晉升的原因。作為人力部門，原本工作成果就難以呈現，自己不想辦法去改革，還要公司花重金去改革，方法確實值得商榷。

　　職場上，創新永無止境。任何工作崗位都如此，一味地“等、靠、要”資源，只會讓我們工作變得被動，不僅會陷入困境，更無法得到領導的認可。

　　要學會用“微創新”聰明地工作，不要憋大招，而是持續地提供最小可交付結果。

　　當你不斷向領導去反饋工作上的“微成果”時，你的職業價值慢慢就會凸顯，逐漸就會贏得領導的重視，所謂的工作瓶頸也就迎刃而解。

　　工作中遭遇瓶頸期并不可怕，可怕是你沒有對抗職業瓶頸的勇氣。其實，每個工作瓶頸期，都是我們成長的里程碑。愿能夠理性思考、勇敢行動，早日打破工作瓶頸，走出職業困境。

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