浙江職場工作中如何委婉地拒絕別人

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　　第一個方法：推薦

　　就是你給他推薦更合適更好的人選。

　　比如你可以這樣說：這事倒是我也可以給你做，可關鍵的是我在這方面不熟悉啊!我怕給你搞砸了。你想想在咱們公司誰在這方面最擅長，以前一直是×××在這方面做得比較好啊!難道你忘了，對不?所以你不妨讓他牽頭來做，我呢配合他完成，這樣的話我也再學習熟練一下，以方便下一回我主打，好吧?

　　你看這樣的話主體責任不就轉移了嗎?這就叫推薦。

　　第二個方法：拖慢

　　就是對方找你讓你去做事，往往有些時候他可能會比較急。你如果把完成時間往后靠，他其實就很難再把這件事交給你了，他有可能就會找別人了。

　　比如你這樣說”哎呀，做我倒是可以做，不過我手頭上正好有幾個急事，都還是某某領導給我的極其重要的事，所以這些事我肯定得想辦法先完成。所以您這個事我倒是可以幫您，不過呢時間得往后，甚至時間你都可以說得更靠后一點。對方看到你確實這眼前時間擠不出來!對方有可能也就放棄了。

　　第三個方法：請示

　　就是提要求加條件，請示更多的支持更多的資源。這樣的話對方就會有一定壓力呀，對方不能給你更多支持，不能滿足你的條件，不能給你更多的資源的話，其實對方也有可能就放棄對你提的這樣一個請求。

　　比如說，你這樣跟對方回應：“這事呢我倒是可以干，只是呢我現在什么什么方面有局限，如果您能夠給我協調協調，給我額外再安排個人，或者安排個什么什么人，然后呢給我再額外地提供一些什么什么方面的支持，比如說工具方面的支持，資金方面的支持、團隊方面的支持等等，那這事就沒問題了。

　　你看，這就叫提請求、請示的方式，當你請示更多的資源、條件，對方不能給，那對方呢也有可能就放下對你眼前的這個要求。

　　第四個方法：暗示

　　用規范制度做擋箭牌去暗示對方，眼前如果你幫他干不好了，有可能給對方造成更惡劣的影響。

　　比如你可以這樣跟他說：做我倒是可以做，只是這本身是××崗位相關的職能要做的事，如果我要幫你們搞好了。上級領導怪罪下來我怕對您不利啊。

　　你看，你這說完了之后還是站在對方角度，對方就聽明白了，對方甚至能想到隱患。有可能就不讓你做了，所以遇到別人給你交代事，哪怕是上司給你交代事。

　　那么如果你不想做或者做不了，你都可以好好想想以上四個方法，哪個方法更合適。

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